Priorytetem nowoczesnego dyrektora finansowego (CFO) budującego zespół partnerów biznesowych jest budowa centrów usług wspólnych, wdrażanie innowacyjnych technik i narzędzi analitycznych do wiarygodnego prognozowania, a także strategiczne podejście do zarządzania talentami w organizacji oraz spójna polityka zarządzania finansami i ryzykiem.