×

Subskrybuj newsletter
pulshr.pl

Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami portalu.

Podaj poprawny adres e-mail
  • Musisz zaznaczyć to pole

Rady nadzorcze giełdowych spółek coraz lepiej wynagradzane. "Pytanie o profesjonalizm wciąż aktualne"

  • Aneta Kaczmarek
    AKC
    Opublikowano: 21 wrz 2018 12:00

W ramach Forum Rad Nadzorczych, PwC od 3 lat przygotowuje analizę wynagrodzeń członków rad nadzorczych największych spółek giełdowych w Polsce. Oto najnowszy raport i wnioski.


Rady nadzorcze giełdowych spółek coraz lepiej wynagradzane. "Pytanie o profesjonalizm wciąż aktualne"
Fot. Adobe Stock. Data dodania: 23 września 2022
  • Mediana wynagrodzeń członków rad nadzorczych wzrosła o 23 proc.- wynika z „Analizy wynagrodzeń rad nadzorczych spółek giełdowych 2017” przygotowanej przez firmę doradczą PwC.
  • Jak wynika z opracowania, w 2017 r. mediana zarobków członków rad nadzorczych w Polsce wyniosła 81 tys. zł rocznie i wzrosła o 23 proc. w stosunku do roku ubiegłego.
  • W tym roku analizą zostały objęte 603 osoby, które zasiadają w tej samej radzie nadzorczej co najmniej od roku.

Od 3 lat na potrzeby forum, PwC przygotowuje analizę wynagrodzeń ludzi zasiadających w radach nadzorczych największych spółek giełdowych z Polski. 

Tendencja wzrostowa

– Wynagrodzenia członków rad nadzorczych stopniowo rosną. Nadal ich poziom determinuje przede wszystkim wielkość spółki: kapitalizacja, przynależność do indeksu. Członek rady nadzorczej spółki WIG20 może liczyć na dwukrotnie wyższe wynagrodzenie niż spółki sWIG80 -  mówi Krzysztof Szułdrzyński, partner zarządzający działem audytu i usług doradczych PwC. -  Mnie osobiście cieszy coraz większa zależność pomiędzy wynagrodzeniem a zaangażowaniem członków rad w prace komitetów lub wielu rad nadzorczych, co wspiera profesjonalizację nadzoru. Wydaje się, że członkowie rad nadal odczuwają brak adekwatności wynagrodzeń do poziomu ich zaangażowania i ponoszonej odpowiedzialności. Pytanie, które zadajemy od lat, pozostaje zatem aktualne – jak obecne uposażenia wpływają na jakość pracy i profesjonalizm rad nadzorczych - dodaje Szułdrzyński.

Analiza PwC potwierdza dodatkowo, że wysokość uposażenia jest silnie skorelowana z zaangażowaniem w prace w komitetach lub więcej niż jednej radzie nadzorczej.

Mediana wynagrodzeń członków rad zasiadających w 2 komitetach (14 proc. spośród badanych) jest prawie dwukrotnie wyższa (88 proc.) w porównaniu z osobami, które nie pracują w żadnym komitecie. Efekt ten nie działa jednak liniowo – zasiadanie w 3 komitetach wiąże się z przyrostem wynagrodzenia o kolejne 37 proc., a w 4 komitetach o kolejne 4 proc.

– Wzrost mediany wynagrodzeń członków rad nadzorczych jest zdecydowanie pozytywną zmianą. Jest to związane między innymi z większą odpowiedzialnością członków rad. W kontekście coraz wyraźniej widocznego trendu profesjonalizacji rad i oczekiwań wzmacniania ich kompetencji, naturalną konsekwencją powinien być dalszy wzrost wynagrodzeń w kolejnych latach – mówi Anna Szczeblewska, partner w PwC, lider zespołu People & Change.

Czytaj też: Spółki Skarbu Państwa. Lotos najhojniejszy dla pracowników. Zobacz, kto jest najbardziej skąpy

Powołują, odwołują, decydują o zmianach w zarządzie

Do podstawowych obowiązków rady nadzorczej należy powoływanie i odwoływanie członków zarządu. Decydującym kryterium w wyborze jej członków jest najczęściej zaufanie. Dlatego członkami rad nadzorczych zostają zazwyczaj osoby znane właścicielom, najczęściej z ich środowiska biznesowego. 

Czytaj też: Rada nadzorcza powołuje zarząd, ale HR-owiec w niej niepotrzebny

- W spółce akcyjnej i w niektórych spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością powinno być minimum trzech członków rady nadzorczej, a w spółkach giełdowych - pięciu. Rzadko, które decydują się na powoływanie większej ich liczby. Wśród spółek giełdowych decyduje się na to może jedna czwarta, reszta spełnia wymagane minimum - tłumaczył w rozmowie z Pulsem HR Piotr Rybicki, ekspert w zakresie nadzoru korporacyjnego i funkcjonowania rad nadzorczych. - Dobrze jeśli w radzie nadzorczej panuje różnorodność. Idealna trzyosobowa rada nadzorcza byłaby taka: ekonomista, prawnik i specjalista z branży, w której spółka działa - dodał.

O Forum

Forum Rad Nadzorczych to wspólna inicjatywa PwC, Giełdy Papierów Wartościowych i Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych. Stanowi platformę komunikacji między członkami rad nadzorczych, członkami zarządów oraz regulatorami. Jej celem jest kompleksowe wspieranie członków rad nadzorczych w pełnieniu ich strategicznej roli w spółce.

W ramach inicjatywy odbywają się regularne spotkania warsztatowe oraz konferencje. Forum to także centrum badań i analiz poświęconych kluczowym wyzwaniom rynkowym oraz profesjonalizacji członków rad nadzorczych. Pod egidą forum działa ponadto niezależna Rada Ekspertów, której misją jest wspieranie rozwoju członków rad nadzorczych w oparciu o efektywny dialog z zarządami, właścicielami i rynkiem.

Interesują Cię biura, biurowce, powierzchnie coworkingowe i biura serwisowane? Zobacz oferty na PropertyStock.pl

PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU
Nie przegap najważniejszych wiadomościObserwuj nas w Google NewsObserwuj nas w Google News

Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami portalu

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Rady nadzorcze giełdowych spółek coraz lepiej wynagradzane. "Pytanie o profesjonalizm wciąż aktualne"
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl